7月份，各大能源电力企业年中会议相继召开。认真总结上半年工作，分析当前形势，安排下半年工作，是年中会的主调。作为能源电力企业里的大型央企，五大发电、两大电网的年中会公布了哪些成绩?发布了哪些指标?下半年的目标是什么?这些都值得我们关注。

　　北极星电力网独家整理出2017年上半年五大发电、两大电网年中会会议情况，在当前电力央企重组之际，五大两网下半年的部署情况会有哪些特别之处呢？

　　我们一起揭晓！

中国华能集团公司

　　召开时间：7月18-19日

　　会议主题：总结上半年工作，分析当前面临的形势，部署下半年重点工作，进一步动员全体干部职工强化担当、苦干实干，圆满完成年度各项目标任务，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

　　上半年的数据：

　　上半年，中国华能集团公司累计完成发电量3162亿千瓦时，其中，国内发电量3108亿千瓦时，同比增长9.7%;

　　实现合并营业收入同比增长7.2%;完成供电煤耗同比下降2.18克/千瓦时。

　　集团公司获得国资委2016年度经营业绩考核A级。

　　41台共1486万千瓦机组完成超低排放改造，累计8477万千瓦机组达到超低排放要求。

　　所有火电机组均取得排污许可证。

　　煤炭企业销售量、营业收入分别同比增长9.1%和73.4%;电煤协同率63.5%，同比提高1.6个百分点。

　　建成“6•30”光伏项目49.9万千瓦，56.7万千瓦光伏项目落实电价政策。

　　“双创”工作深入开展，认定首批15个技术创新工作室，实施首批37个“众创项目”。

　　下半年的目标：

　　要正确处理好五个方面关系。一是处理好改革发展稳定的关系。二是处理好当前和长远的关系。三是处理好经济效益和具体业务工作的关系。四是处理好调整结构和协调发展的关系。五是处理好党建工作与中心工作的关系。

　　党组书记、董事长 曹培玺：

　　(一)关于经营工作

　　一是要坚持效益最大化原则。二是要坚持保A底线不动摇。三是要坚持领先标准不放松。四是要发挥好考核导向作用。

　　(二)关于发展工作

　　一是要加快绿色低碳发展步伐。二是要切实抓好资本预算管控。三是要高度重视防范和化解煤电产能过剩风险。四是要积极稳妥开拓国际市场。

　　(三)关于改革工作

　　一是要在建立中国特色现代国有企业制度上狠下功夫。二是要在深化体制机制改革上狠下功夫。三是要在深化供给侧结构性改革上狠下功夫。四是要在适应电力体制改革上狠下功夫。

　　董事、总经理、党组副书记 黄永达：

　　(一)进一步夯实安全生产基础。

　　一是推进安全责任落实。二是狠抓设备治理。三是加强节能减排工作。

　　(二)进一步抓好提质增效。

　　一是推动“1+4”方案落实落地。二是加大市场开拓力度。三是突出燃料在成本控制中的核心地位。四是着力抓好降本节支。五是强化内部协同。六是扎实推进扭亏减亏工作。

　　(三)进一步加大结构调整力度。

　　一是把有限的资金用在有质量有效益的发展上。二是加快推进低碳清洁能源项目开发。三是深入谋划煤电、煤炭产业发展。四是大力培育新的经济增长点。五是积极稳妥推进国际化经营。

　　(四)进一步加强资本运作和资金管理。

　　一是加大权益融资力度。二是持续推进资产重组。三是加快推进低效无效资产处置。四是深化资金精细化管理。

　　(五)进一步深化改革创新。

　　一是加快各领域改革步伐。二是持续推进科技创新。三是加强企业内部管理。四是推进管理与信息化深度融合。

　　(六)进一步抓好党建工作。

　　一是持续加强理论武装。二是深化管党治党责任。三是进一步推动党建工作与中心工作融合。四是推动和谐企业创建。

中国华电集团公司

　　召开时间：7月17日-18日

　　会议主题：总结上半年工作，分析面临的形势，部署下半年任务，动员公司上下以更加奋发有为的精神状态,更加卓有成效的工作业绩迎接党的十九大胜利召开。

　　上半年的数据：

　　截至6月底，公司完成国资委利润考核目标的52.45%，实现了“时间过半、利润过半”;

　　销售收入976亿元，同比增长13%;

　　完成全口径发电量2320亿千瓦时，同比增长2.52%;

　　资产负债率81.42%，较年初下降0.11个百分点;

　　煤炭产量2153万吨，同比减少2%;

　　供电煤耗299.8克/千瓦时，同比下降1.6克/千瓦时;

　　计划电量整体达到“三同”水平，累计取得市场交易电量1039亿千瓦时;

　　供热量同比增长11%，供热收入同比增长16%;

　　超低排放机组达到120台5023万千瓦，同比提高32%;

　　核准电源项目347万千瓦、投产190万千瓦，发电装机达1.45亿千瓦，清洁能源装机占38%。

　　近期国资委公布了2016年度中央企业负责人经营业绩考核结果，集团公司连续第五年获得A级企业。

　　拓宽融资渠道，首期20亿元绿色公司债券成功发行。处置低效无效资产15项，回收资金2.33亿元。

　　下半年的目标：

　　一是全力抓好提质增效，加大市场开拓力度，强化成本管控，加强全面风险管理;

　　二是加快推动转型发展，加大清洁高效能源发展力度，加快“走出去”步伐，协同推进煤炭、金融、科工等相关产业发展;

　　三是持续深化改革创新，进一步深化体制机制改革，持续推进瘦身健体等专项工作，加强科技创新和管理创新;

　　四是不断强化安全环保，夯实安全管理基础，加强环保管理;

　　五是切实加强党的建设。

中国国电集团公司

　　召开时间：7月24-25日

　　会议主题：总结上半年工作，分析当前形势，安排部署下半年工作，打好提质增效攻坚战，确保圆满完成全年任务目标。

　　上半年的数据：

　　截至6月底，公司可控装机1.43亿千瓦，60万千瓦及以上机组占比50.4%，非化石能源装机占比30.8%。

　　超低排放机组达到133台、5776万千瓦，占比达到58.2%。

　　在国资委2016年度经营业绩考核中，集团公司蝉联A级，累计已获得14个A级。

　　下半年的目标：

　　深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，认真落实党中央、国务院关于国企国资改革发展的重大决策部署，牢牢把握“稳中求进、稳中求优”的工作总基调，旗帜鲜明坚持党的领导，加强党的建设，认真落实年初工作会的各项部署，坚定不移地实施“一五五”发展战略，全力以赴打好瘦身健体提质增效攻坚战，做强实力，保持定力，激发活力，善于借力，克服阻力，形成合力，力争国资委考核A级，争创行业优秀，确保“争A创优”目标的实现，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

　　一是坚决打赢瘦身健体提质增效攻坚战。要严控新增产能，提升存量资产经营管理水平。切实加强燃料成本管控，争取发电效益最大化，加大治亏扭亏力度，坚决止住出血点。

　　二是着力提升发展质量和效益。要坚持以质量效益为中心，强化投资管控，压缩投资规模，做强做优主业，做到进而有为，退而有序，转而提质。

　　三是积极稳妥深化改革创新。要坚持两个“一以贯之”，深化用人和薪酬制度改革，深入推进“压减”工作，继续落实“四个集中管控”，强化考核成果应用，大力实施创新驱动战略。四是切实防范各类风险。要推进全面风险管理体系建设，高度重视资金链安全，妥善化解合同和法律风险，高度重视境外投资风险。

中国大唐集团公司

　　召开时间：7月16日-17日

　　会议主题：贯彻落实全国国有企业改革经验交流会和中央企业、地方国资委负责人培训班精神，总结了上半年工作，分析了内外部形势，部署了下半年及今后一个阶段的重点工作。

　　上半年的情况：

　　集团公司连续五年荣获经营业绩考核A级。

　　董事长、党组书记陈飞虎指出，今年上半年，集团公司系统认真贯彻党中央、国务院决策部署及2017年工作会议精神，坚持“1126”总体要求，主动把握形势变化，有效驾驭复杂局面，深入推进全面提升年各项工作，生产经营持续提升，安全形势总体平稳，为全面完成全年目标任务打下了坚实基础。系统各单位要认真总结经验，巩固集团持续安全稳定、全面提升的好形势，坚持对标创一流，紧盯行业先进，保持定力，众志成城，深化推进各方面工作，把今年目标任务落实好。

　　下半年的目标：

　　一要确保安全稳定，为党的十九大胜利召开营造良好氛围。安全责任重于泰山，必须牢固树立“大安全”理念，切实夯实安全基础，抓好重点环节安全管理，进一步加强环保工作。

　　二要全面深化对标，强化生产经营。坚持与一流企业对标;强化燃料、营销两条重要防线，推进水电、风电全面提升;加强成本资金管控。

　　三要创新驱动发展，提升发展质量。坚持战略引领，坚持创新驱动，坚持产业协同，加快集团国际化进程，加快精品工程建设，加快资产结构质量优化。

　　四要深化改革全面创新，依法从严治企。加快落实市场化改革措施，加快全面风险管控体系建设。

　　五要落实管党治党责任，全面从严治党。全面加强党建思想政治工作、党风廉政建设、领导班子和队伍建设。

国家电力投资集团公司

　　召开时间：7月13日

　　会议主题：对照"突破提升年"目标任务，总结上半年工作，分析存在的问题和矛盾，凝心聚力、加压奋进，高质量完成全年任务。

　　上半年的数据：

　　上半年收入940.54亿元，利润32亿元，净利润13.48亿元，利润和净利润均位居五大发电集团前列。

　　上半年完成发电权交易电量7.9亿千瓦时，增加销售收入2.4亿元。

　　剔除煤价上涨因素，实现利润同比增长60%。

　　新增电力装机233万千瓦，全部为清洁能源装机。

　　新能源板块尽力降低弃风、弃光损失，弃风弃光率同比下降8和10个百分点，利润支撑作用凸显。

　　电煤采取煤价高位多检修、煤价低位抢发电的策略，拓宽渠道增加低价进口煤采购，累计节省燃料成本2.54亿元。

　　电力装机规模达到1.19亿千瓦，清洁能源装机占比为43.9%，在五大发电集团继续保持大幅领先。

　　AP1000自主化依托项目首台机组即将进入装料阶段;CAP1400核电示范工程开工前各项准备工作就绪，CAP1700核电概念设计通过集团专家审查。

　　重型燃机重大专项全面启动，完成了300MW F级燃机总体及若干分系统概念设计。

　　安全生产保持"六不发生"，设备事故和人身伤害事故双下降。

　　积极推进阳光央企和诚信合规体系建设，发布了集团公司重组以来首份完整年度的社会责任报告。

　　跨国经营取得新进展，境外业务已涵盖40个国家和地区。

　　在国资委刚刚披露的中央企业2016年业绩考核结果中，国家电投再次获得A级。

　　下半年的目标：

　　一是抓安全保效益，完成全年生产经营任务。

　　二是贯彻能源技术革命，实施创新驱动发展。努力实现三代核电自主化重大成果，按计划实施重型燃机重大专项。

　　三是贯彻能源消费、供给革命，培育转型升级新动力。

　　四是继续深化关键领域改革，增强发展活力。

　　五是发挥政治优势，开创党建工作新局面。

国家电网公司

　　召开时间：7月22日

　　会议主题：认真贯彻党中央、国务院决策部署，贯彻全国国有企业改革经验交流会精神和国资委工作要求，深入落实公司三届二次职代会暨2017年工作会议部署，总结上半年工作，分析面临的形势，安排下半年任务，统一思想、坚定信心、攻坚克难，加快“一强三优”现代公司建设，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

　　上半年的数据：

　　公司完成固定资产投资2340亿元，其中电网投资2260亿元，同比增长7.6%。

　　售电量同比增长6.9%。省间交易电量3799亿千瓦时，同比增长7.3%。

　　城市、农村供电可靠率分别为99.954%、99.806%。

　　新装智能电能表1660万只，累计安装户数达到4.3亿、覆盖率97%，新增“多表合一”信息采集用户100万户。

　　新一轮农网改造升级加快推进，完成5.4万个小城镇(中心村)电网改造升级、6.8万个自然村新通及改造动力电，国家下达的150.7万眼机井通电及改造任务提前半年竣工，受益农田1.29亿亩。

　　236个定点扶贫村级光伏电站全部建成投运，每年可为每个贫困村提供帮扶资金约19万元。

　　上半年公司经营区域消纳风电、太阳能发电分别为1302亿、483亿千瓦时，同比增长21%和78%;弃风弃光电量同比下降18%，弃风弃光率下降6.9个百分点。

　　完成电能替代项目5.5万个，替代电量620亿千瓦时。

　　深化“互联网+营销服务”，高、低压客户线上办电率分别达到85.6%和80.6%，低压居民智能交费客户累计达2.1亿户、占比53.4%。

　　落实中央“三去一降一补”要求，通过降低输配电价、完善两部制电价、取消电铁还贷电价和城市公用事业附加费等措施，预计全年降低客户用能成本超过500亿元;交易机构公司化运作机制不断完善，上半年直接交易电量3406亿千瓦时，同比增长119%，降低客户用能成本116亿元。

　　成功入选国家第二批双创示范基地，负责牵头实施国家“科技创新2030”智能电网重大项目，为公司再攀科技高峰、持续引领电网技术发展提供了两大强力引擎。

　　公司连续13年获中央企业负责人经营业绩考核A级，蝉联《财富》世界500强第二位、中国500最具价值品牌第一名。

　　下半年的目标：

　　一要坚决贯彻落实党中央、国务院部署的重大任务，以服务供给侧结构性改革为主线，集中力量把党中央、国务院部署的重大任务，抓紧抓实抓出成效;

　　二要确保安全生产万无一失，从践行“四个意识”的高度对待安全生产工作，牢牢把握安全第一、预防为主、综合治理的方针，把安全生产摆在各项工作的首位，严防死守、标本兼治，全面强化本质安全，不断夯实安全生产基础;

　　三要坚持不懈提质增效，在下半年宏观经济和售电量增长存在不确定性，成本压降难度、降价降费压力、欠费回收风险较大，要正视存在的问题，积极补齐短板;

　　四要标本兼治推进依法从严治企，以零容忍态度抓好问题整改，切实用好考核指挥棒，深入开展形势任务教育;

　　五要领导干部担当尽责、主动作为，要在增强工作主动性上下功夫，提高履职尽责的能力，处理好与各方面的关系。

南方电网公司

　　召开时间：7月18日

　　会议主题：深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，全面贯彻落实以习近平同志为核心的党中央各项决策部署，对照年度工作会议要求，总结盘点上半年工作完成情况，深入分析研判面临的形势，对下半年工作进行全面动员部署。

　　上半年的数据：

　　上半年全网组织市场化交易电量1145亿千瓦时，占网内售电量的28.7%，其中公司所属的17家售电公司完成交易电量43.9亿千瓦时。

　　截至6月底，广东电力市场主体、市场化交易电量分别同比增长207.26%、228%。

　　累计消纳云南水电489亿千瓦时，超年度计划148亿千瓦时，同比增长37%。

　　西电东送形成“八条交流、九条直流”17条500千伏及以上大通道，送电规模超过3950万千瓦。

　　西电东送完成售电量802亿千瓦时，超年度计划79亿千瓦时，清洁水电占比约为81%，同比提高4个百分点。

　　完成农网改造升级投资126亿元，完成4208个小城镇、中心村电网改造升级，占全部改造任务的54.9%。

　　完成通电机井3224个、通动力电贫困自然村109个，分别占总数的68.5%、41.6%。

　　全力推进电力行业扶贫和定点扶贫，完成贫困县农网投资38.3亿元、定点扶贫投资1500万元。

　　公司连续12年入围全球500强企业，目前列第95位。

　　上半年公司新获专利授权1401件，同比增长21%;2016年公司累计拥有有效专利数、发明专利数分别在央企中排名第19位、20位，呈上升趋势。

　　下半年的目标：

　　一是全力做好安全生产各项工作。

　　确保党的十九大胜利召开的保供电工作万无一失;抓好防控电网9大风险31项重点工作的落实;落实好国家《网络安全法》;做好云南电网异步运行异常风险防范工作;研究解决谐波影响系统安全事件;高度关注影响电网安全的苗头性、倾向性问题。

　　二是全力优化各级电网发展。

　　滚动修订“十三五”电网发展规划;积极推进28个重点城市保底电网规划的实施;抓好重点工程建设;加快农网改造升级步伐。

　　三是全力打赢瘦身健体提质增效攻坚战。

　　牢牢抓住全年的利润目标不放松;深入推进“8个专项行动”;加强现金流管控和资金集中管理;抓好精益管理。

　　四是全力推进各项改革取得新的突破。

　　积极推进输配电价改革、增量配电网改革、混合所有制改革、电力市场化改革和公司制改革。

　　五是全力支持竞争性业务发展。

　　加强市场化竞争性业务管控工作;对非公股权清退工作开展“回头看”;统筹开展综合能源业务;深耕电网企业资源优势进行业务创新;推进国际化实现突破;积极稳妥地推进金融业务;加快推进竞争性企业证券化工作。

　　六是全力消纳富余水电。

　　落实公司促进水电消纳20条措施;发挥好广州电力交易中心的平台作用;积极向国家发改委、能源局汇报沟通;按照全网一盘棋的要求，积极协商相关省区政府主管部门解决问题。

　　七是全力实施创新驱动战略。

　　发挥创新主体作用;推进重大科技奖项申报和科技成果转化应用;持续推进专利数量、质量持续提升;大力推动“双创”工作。

　　八是全力提升客户服务水平。

　　缩短业扩报装和配套项目时间;加快推进营销创新;切实满足客户需求，减少客户投诉。

　　九是全力抓好管党治党责任落地。

　　常态化制度化开展“两学一做”学习教育;落实好“中央企业党建工作落实年”的各项工作部署;认真开展中央巡视、审计、监事会监督整改落实情况“回头看”工作;做好电力行业扶贫和定点扶贫。

（来源：北极星电力网）